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结果导向,无需其他

瑞欧盈慎重对待每一个项目,决不轻率。

瑞欧盈(ROI)设立准确、有约束力的目标和易于实施的标准,并迅速和可持续的将此执行下去。无论您选择的是固定价格还是模式化合作,瑞欧盈的咨询将成为您最好的投资。

简化再简化,一点不复杂。

严峻的国际化发展和生产流程挑战,在瑞欧盈的高标准面前不足为惧。过去来自综合行业中两千多个项目中积累的知识和技能,与系统化创新的能力,给瑞欧盈无比的勇气去迎接当前的各种挑战。瑞欧盈就是可以搞定各种复杂情况,给客户最满意方案的那一个。

项目结束了,效果依然在。

瑞欧盈致力于帮助企业打造持续性的改变——项目一直进行,直到有真正的改观。从车间工作人员到企业高层管理者,和瑞欧盈咨询师之间零沟通障碍。作为您贴心、可信赖的合作伙伴,我们可以发展的还有长达三十年的友情。

协助代替主导——提高员工资质是咨询项目的一部分。

瑞欧盈愿意和您分享已有的知识和经验:从项目开始的第一天起,客户的员工即可得到先进的素质和技能的培训。鉴于此目的,瑞欧盈在德国、捷克共和国、美国和中国,都为您提供交互式现场和在线培训课程。

在项目开始时,为公司建立新的、稳定的生产、组织架构、管理原则。为此,我们我们基于经过无数次检验的、客户需求的方法论,设计了各式的学习和培训项目,可以满足客户多样化的需求,并与进行中的项目相结合。

优秀的瑞欧盈,值得下列奖项:

2012年和2014年,瑞欧盈被财经周刊《Wirtschaftswoche》评为“在供应链管理”和“竞争策略”领域 “最优秀的咨询公司”。

2014年、2015年和2016年,瑞欧盈被财经杂志《Brand Eins》评为“最优秀的咨询公司”。

2015年,瑞欧盈被《WGMB》和商业杂志《CAPITAL》评为“机械、制造和物联网领域”的“隐藏的冠军”。

瑞欧盈的客户,2009年被ELA评为“年度最佳工厂”,2013年被评为“欧洲卓越物流示范工厂”。

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