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精益生产

建立、管理和强化全球价值网络是企业生产制造环节取得成功的关键要素。

因为如需在全球化的大市场中快速地提供优质产品和服务,企业就必须在全球范围内具备稳健且标准的最优生产流程,即通过在母厂以基于精益理论和方法建立、开发并验证的生产流程,并逐步推广到全球生产体系中的其它工厂。

即便如此,生产流程也并非唯一需要重视的内容,另一重要课题就是在整个运营层面的卓越管理,它涵盖了除生产自身外,与产品开发无缝连接的最优流程设计,物流与供应链管理,以及最优生产技术实现等诸多内容。

瑞欧盈(ROI)咨询既提供涉及到如上内容的战略层面设计,又提供运营层面卓越化实施等全方位的服务。

在全球化和精益制造领域我们主要提供如下业务:

战略
企业愿景, 企业愿景, 制造战略和布局 

项目
项目精益与同步生产系统, 卓越运营 

方法
价值链设计,最优装配&物流设计,ROM® - ROI操作顺序分析法,工厂计划, TPM&OEE,质量&过程稳定方法 

领导力
领导力,现场管理,持续改进,认证

IT

生产领域IT-管理,工业 4.0

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