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卓越运营 OPEX

已经做好的工作能否做得更好?并且不止一次,而是每天都更好?

以上问题,“卓越运营”可以给出答案,指明企业的运营结构和工作流程如何才能持续提升。“卓越运营”的关注点在于全局的效率和效果,同时在整个价值链上减少浪费和损失,视生产、采购、物流与研发、设计、销售为同等重要的地位。通过“卓越运营”在企业中宣传对卓越的理解,并激励员工持续创新。

理想情况下,这会形成一种自治的价值流动机制:如果价值环流存在断点,或存在改进潜能,相关负责人可以利用跨部门实践方式,直接闭合断点或发掘潜能,并将其推广至其他部门,而无需更高管理层的介入。

因此,“卓越运营”是获得持续竞争力的前提,这在快速变化、竞争激烈的市场中尤为重要。

基于明确的方法和多年的项目经验,瑞欧盈(ROI)开发出一套可定制的“卓越运营”战略,可根据您企业自身及所处市场环境的特定需求进行量身定制。

“卓越运营”的目标是全面提升企业的各项职能。在此过程中,卓越运营的方法在以下方面具有特别巨大的潜力:

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