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研发咨询(R&D)

研发咨询(R&D)

研发(R&D)是技术创新的驱动力,通过在市场中投入正确的产品和流程,从而使企业在激烈的全球竞争中取得成功.

在精益高效的研发系统设计方面,三十多年来瑞欧盈(ROI)管理咨询不断的为诸多行业和公司提供持续的管理咨询服务.

我们的咨询方案最大的特点是它来源于实际经验和实践,而非理想化的所谓流程. 而这些已被实践证明过的方案、方法和工具,使我们可以快速的辨别改进方向、行程改进方法,从而降低研发费用、缩短研发周期以及提高产品质量. 同时我们可以协助客户设计、建立自己的研发体系,从而实现可持续的研发成本节约.

在研发咨询领域我们主要提供如下业务:

战略研发管理

包括战略研发管理,产品战略技术战略和全球开发布局等

卓越工程管理

包括卓越工程模型,精益开发,创新管理,产品开发流程(PDP)工业化供应链整合产品生命周期管理(PLM)

卓越组织管理

包括敏捷项目开发,研发管理,经典项目管理多项目管理平台管理和产品管理

卓越产品管理

产品组合管理,复杂性管理, 产品变异管理, 产品标准化,成本工程和DT-X方法,价值分析与价值工程(VAVE)

研发领域的数字化开发(物联网/ IoT)

工业4.0成熟度扫描,工业4.0标杆,工业4.0战略路线设计和智能化产品开发

研发培训

由ROI和Verlag现代工业出版社共同成立的Xpertiso可提供全方位的研发培训课程,详情请参考培训内容相关介绍.  

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