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生物制药和医疗设备领域

生物制药和医疗企业面临的市场环境持续着巨大的变化:不断变化的法律法规;新竞争者和新分销渠道的出现;对产品健康安全的要求不断提升。企业控制成本和应对变化的压力越来越大。

我们的工作关注于:

  • 提高研发的效率
  • 优化试验组织和开发物流系统
  • 建立卓越运营体系
  • 精益体系应用
  • 供应链优化
  • 供应链管理
  • 成本节约

由于许多生物制药公司刚刚开始接触精益系统,此领域应用精益原则体系变得尤其重要。(“合理” 的运营理念已明确,即把分散性和独特性结合多目标,高柔性和拉动生产原则,过程稳定等)。

关键问题在于制定“合理的”投资策略、工作区划分、专用化还是通用化、灵活性需求、拉动式生产、过程稳定性等等。
另外,由于原材料的成本较高而生产过程中的附加值相对较低,供应链的全局管理安全变得越来越重要,例如,加强库存的管理(包括上游供应商)。

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