全球网络规划与模拟

全球物流网络的结构非常复杂,有些情况/条件对价值链的组织和控制具有决定性作用且不断变化。政治决策以及竞争对手、客户和供应商、技术升级更替、供应短缺和企业并购活动的战略和定位决策都可能对公司自身网络产生巨大影响。而个体间发展趋势的相互关联性和激烈性会进一步增加其复杂性和动态性。

因此,企业必须能够迅速地认识到相关的发展,并做出反应,对自己的供应网络进行灵活调整。例如改变选址布局、调整采购和分销组织,或重新设计其供应商组合。为了确保这些决策能够迅速有效地进行,必须不断检查全球站点结构和产品、技术及投资的分配。此外,必须不断平衡中央总部与各地自主管理的关系,以适应不断变化的条件。需要回答以下问题:

  • 哪些生产和配送地点是最好的?它们之间如何联网?适用于哪些规模经济?
  • 现在和将来,哪些采购集群和中心将有所助益?
  • 供应链纵向整合程度如何?自制或外购决策的结果又是什么?
  • 考虑到供应链的风险和利益,如何选择生产成本较低的地区?
  • 什么是理想的选址布局?哪种组织形式、技术条件以及资源立即可用?哪些产品该在哪里生产?

瑞欧盈为全球供应网络的优化设计提供整体支持,特别是通过以下服务:

  • 全面、定量、定性地分析相关因素,这些因素与全球供应网络的设计和修正相关
  • 请国际的、本地的咨询团队现场考察
  • 使用最先进的模拟和分析软件
  • 全面专业的源数据
  • 在供应链战略中纳入规划和模拟结果