全球网络规划与仿真

全球物流网络具有高度复杂的结构。对价值链的组织和控制具有决定性作用的各种条件不断变化。政治决策以及竞争对手、客户和供应商、技术升级更替、供应短缺和 企业并购活动的战略和选址决策都可能对公司自己的网络产生巨大影响。而个体间发展趋势的相互关联性和激烈性可以进一步增加其复杂性和动态性。

因此, 企业必须能够迅速地认识到相关的发展, 并作出反应, 对自己的供应网络进行灵活调整。 例如改变选址布局、调整采购和分销组织, 或重新设计其供应商组合。为了确保这些决策能够迅速有效地进行, 必须不断检查全球站点结构和产品、技术及投资的分配。此外, 必须不断平衡中央总部与各地自主管理的关系以适应不断变化的条件。需要回答以下问题:

  • 哪些生产和配送地点是最好的, 它们是如何联网的, 哪些规模经济可以被使用?
  • 现在和将来哪些集群和集中采购是有作用的?
  • 什么是供应链纵向整合后的延伸程度,依据自制或外购决策的结果又是什么?
  • 在考虑了供应链中风险和利益的因素下,如何选择生产成本相对较低的区域?
  • 什么是理想的选址布局,哪种组织形式,技术条件以及资源是唾手可得的,什么产品又该在哪里生产?

瑞欧盈为全球供应网络的优化设计提供整体支持, 特别是通过以下服务:

  • 对与全球供应网络设计和修正的相关因素进行全面定量和定性分析
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  • 在供应链战略中整合规划和模拟结果