供应链风险管理

供应链中的风险规避

现今世界范围的供应链变得越来越长也越来越复杂,识别其中的风险对于公司来说至关重要。其中包括一系列容易导致供应中断的潜在风险,甚至包括政治不确定性。

这些风险通常是由以下原因造成的:

  • JIT 生产、采购、采购资源获取的关键性影响
  • 必要储备的缺乏,例如紧急库存或缓冲交期
  • 供应链中供应商整合不充分
  • 缺乏严密可靠的方法进行产品追踪
  • 超负荷的基础架构
  • 各种各样难于管理的安全规则等

因此,供应链管理项目不仅要考虑传统的目标,例如成本、时间和质量,还需要考虑日益增加的、针对供应链安全的必要要求。瑞欧盈可以协助客户面对这些挑战,实现整体供应链的透明性和可靠性。