物料搬运、仓储和配送

货物、中间产品和原材料的运输和组织构成价值链的实质。因此, 优化物流、仓储和配送以及 IT 系统的支持是供应链管理中最重要的任务。优化材料和工艺成本, 在精益物流理念和流程集成以及自动化的条件下减少库存, 为整个供应网络提高效率和质量提供了巨大的潜力。以下是最优先考虑的问题:

  • 如何最好地设计一个仓库和转运点网络?
  • 从成本和过程的角度来看, 什么是仓储和运输过程的有效改善,运用哪些技术更为合理?
  • 产品开发和生产对优化供应链成本有何贡献?
  • 哪些运输和仓储服务应外包, 什么是适当的市场价格以及谁是合适的服务提供者?
  • 如何通过使用自动化解决方案和工业4.0/物联网技术来实现仓储和物流系统的精益化?
  • 进行计划、仓库管理或路线规划需要哪些 IT 工具?
  • 应使用哪些关键数字指标来衡量和评估物流绩效和服务提供者的表现?

    瑞欧盈可以帮助公司在可持续的过程中优化和提高仓库物流的效率, 并提供以下服务:

    • 分析目前的仓库使用情况, 根据通用技术条件和经济可行性、尺寸测算、仓储物料内容、物料拾取技术以及产品范围分配的要求实现透明化和全面规划
    • 相关过程的自动化和数字化方案开发
    • 规划和实施精益仓储和物流方案
    • 通过专用模拟工具 diplan© 进行网络设计, 它可以精确、详细地进行全局仿真, 并为未来供应网络的设计提供复杂的非线性关系模型。