库存管理 (运营资本管理)

优化库存规模

识别正确的库存水平,消除不必要的库存浪费,是优化整体营运资本最重要的一部分。
库存降低项目必须考虑整体增值链条,识别并考虑各种因素的项目关联,才能获得成功。

典型的瑞欧盈运营资本优化项目包括:

  • 针对债券债务管理的立即措施
  • 库存的详尽分析和分类
  • 现金周转分析物流链设计和集成
  • 客户和供应商写作 (如 JIT, JIS, VMI)
  • 基于条目分类,利用销售数据和预测模型,确定库存动态目标范围
  • 改进整个供应链的预测和计划模型
  • 缩短整个流程的执行时间
  • 变革管理和项目支持认证,确保预期结果的实现

在这一过程中,瑞欧盈可以应用高度开发的工具在面对超大数据量时也可保证快速与准确性。