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供应链管理和物流咨询

可靠灵活且适应性强的供应链网络直接影响到制造企业的绩效和竞争力,蕴含着巨大的潜力,也可能威胁到企业的存亡。供应链管理(SCM)可在初期就准确预示公司必须予以关注的发展趋势:地缘政治和宏观经济危机、保护主义倾向、自然灾害和稀缺原材料供应短缺——这些都是影响供应链的首要因素。客户和市场需求快速变化,产品生命周期和开发周期缩短,预测困难,市场波动,这些问题都需要在 SCM 架构中找到解决方案。而跨公司合作、透明度和数字化、精益生产系统或自动化等方法必须在整体价值网络中发挥作用并带来附加值。

    瑞欧盈协助企业建立可持续规划、有效可控和风险优化管理的供应链网络,从多方面产生附加值和竞争优势。

    瑞欧盈的供应链项目涵盖了所有相关问题,包括制定全面的供应链战略和全球网络规划、风险及选址规划管理的方案和流程,从而实现供应商的整合和发展,以及整个供应链的数字化。我们在供应链管理领域的服务范围着重于以下方面: