质量管理

质量不仅是过程、指标、证书和测量的总和,更是大多数长期成功品牌的精髓。这种情况尤其适用于高工资国家的知识密集型公司,产品对人类健康、高级品牌或长期资本的制造商都有直接影响。在越来越多的产业中,质量是追求完美的代名词;"零缺陷" 是绩效中的不可妥协的部分。质量的反面是 "过度工程" —— 对无用功能和非客户认可功能的完善和改进。在激烈的、快速移动的市场中, 过度工程与质量管理面临的日益增长的压力是同样的问题。一方面,客户的质量要求在全世界都在增加。另一方面,质量管理的利润不断受到侵蚀:短期产品和发展周期以及不断变化的多样性限制了测试时间,附加值深度下降(更多外包)要求全球供应链的质量控制,增加软件和网络组件大大提高了产品的复杂性。面对这一问题,质量管理必须解决以下矛盾间的困难平衡:在价值创造过程早期介入和有效的灭火措施,预防性和反应性活动、高标准和质量成本、使用最新网络和数字化的技术和潜在的质量风险。

    在这一具有挑战性的环境中瑞欧盈是一个可靠且经验丰富的合作伙伴通过提供有效的质量管理解决方案 (从供应链到开发和制造, 到客户服务) 来支持公司。我们通过数据分析、自动化应用或远程维护等技术不断开发产品和服务的质量。在这里,我们利用我们广泛的经验和全面的方法模块来实现质量卓越:

    • 产品开发过程中产品质量和风险管理的预防性保障
    • 采购零件和供应商开发的质量保证
    • 引进稳定的制造工艺 (含六西格玛)
    • 使用行业4.0/物联网解决方案, 如预防性维护、预防性质量计划和控制、在线过程控制和数字化 TQM
    • 质量成本降低的方案
    • 运营质量主动化、过程稳定化
    • 间接业务职能的质量管理
    • 在公司实施零缺陷理念