全球研发布局咨询

设计全球研发网络

传统集中式研发组织会在日益网络化的世界中失去意义。与此相反,全球接入点、专门知识和人力资源将占据中心舞台. 
因此,在全球的网络社会结构中定位研发将成为管理的核心任务:

  • 研发布局模型
  • 分散式研发组织的合作模式
  • 全球研发组织管理
  • 研发与本地开发网络 (研究设施、 供应商、 客户等) 的连接
  • 全球系统基础设施
  • 在公司内部技能和专门知识的转移

瑞欧盈会基于您企业的战略,评估当前研发布局和未来可能的备选方案,并确定提出并支持您建立全球研发体系。 瑞欧盈咨询与您共同确立战略设想并执行的相关步骤以实现短期和中期的里程碑。