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研发咨询(R&D)

研发(R&D)是技术创新的驱动力,通过在市场中投入正确的产品和流程,从而使企业在激烈的全球竞争中取得成功。

在精益高效的研发系统设计方面,三十多年来瑞欧盈管理咨询不断的为诸多行业和公司提供持续的管理咨询服务。

我们的咨询方案最大的特点是它来源于实际经验和实践,而非理想化的所谓流程。而这些已被实践证明过的方案、方法和工具,使我们可以快速的辨别改进方向、行程改进方法,从而降低研发费用、缩短研发周期以及提高产品质量。同时我们可以协助客户设计、建立自己的研发体系,从而实现可持续的研发成本节约。

在研发咨询领域我们主要提供如下业务:

  • 战略研发管理:包括战略研发管理,产品战略,  技术战略和全球开发布局等
  • 卓越工程管理:包括卓越工程模型,精益开发,创新管理,产品开发流程,工业化,供应链整合和产品生命周期管理(PLM)
  • 卓越组织管理:包括敏捷项目开发,研发管理,经典项目管理,多项目管理,平台管理和产品管理
  • 卓越产品管理:包括产品组合管理,复杂性管理,产品变异管理,产品标准化,成本工程和DT-X方法,价值分析与价值工程(VAVE)
  • 研发领域的数字化开发(物联网/IoT):包括工业4.0成熟度扫描,工业4.0标杆,工业4.0战略路线设计和智能化产品开发