建设工业未来

未来通常难以预料,但我们却需要常据此做出决策,这并不容易。然而对于工业企业来说,这是一个特别重要的任务,因为其决策往往会产生重大和不可逆转的后果。如果你已面临这样的困境,或者决策已经做出但道路不明、有风险,那么是时候与瑞欧盈聊聊了。

 

3000个成功项目比水晶球预测更有说服力

当然,瑞欧盈不用水晶球。但在全球3000多个成功的工业企业项目中,我们获得了处理不可预测性和复杂性的丰富经验。 这意味着我们可以回答您的 “全球生产网络在十年内看起来应该如何”之类的问题,以及如何尽可能保持灵活、精益、稳健。或通过现场支持,以保持您企业的质量和效率标准,强化员工,并确保新工厂的启动不会演变为与权力机构的马拉松式博弈以及赌博式地选择供应商。

 

务实、可持续、可量化

我们发现了一些有效的解决方案,可以应对在全球制造领域中各种典型的挑战。对我们来说,“有效”意味着务实、可持续、可量化,并与相应水平的知识转移相关联。我们相信,知识需要得到应用和拓展才能创造价值。所以我们在世界上最重要的生产和采购区域中,通过广泛的培训和资格课程以及自有的学习工厂 ,强化我们的极为专业的技术知识、管理方法和竞争能力以及本地团队。我们还可提供给您选择上升至更高级别的咨询项目,也可以选择各自独立。

我们帮您发起可持续的变革,并陪伴您直到项目达到目标为止。因为我们能和客户(从车间到董事会)有效沟通,并有始有终。瑞欧盈的顾问们是充满激情和被认可的合作伙伴。这样,我们建立了长期的客户关系,共同取得成功。

荣誉

凭借工作成就,我们收获了令人骄傲的奖项,例如:

2012年和2014年,瑞欧盈被财经周刊《Wirtschaftswoche》评为在 “供应链管理” 和 “竞争策略” 领域 “最佳咨询公司”
2014年、2015年和2016年,瑞欧盈被财经杂志《Brand Eins》评为 “最佳咨询公司”
2015年和2018年,瑞欧盈被《WGMB》和商业杂志《CAPITAL》评为 “隐藏的冠军” 研究领域中 “工程、生产和工业4.0” 类别的 “最佳顾问奖”

我们为获得的奖项自豪:《WGMB》和《CAPITAL》的“隐形冠军”,财经杂志《Brand Eins》和《Wirtschaftswoche》的“最优秀的咨询公司”。

务实,可持续,量化

对于全球制造业面临的种种典型挑战,我们都找到了有效的解决方案。对于我们来说,效率代表着务实、可持续以及量化。我们相信,知识必须与时俱进以增加价值。因此,除了在全球最重要的生产和采购地区拥有深厚的技术专长,管理方法技能以及本地团队外,我们还开发了广泛的培训和资格认证计划以及我们自己的培训工厂。这些既可以作为高层咨询项目的一部分,也可以单独进行。

我们将启动可持续的变革 —— 直到项目目标完全实现。我们与您的对话将从车间到决策层全面展开,并且会在项目的所有阶段为您提供帮助。
这就是我们如何与客户建立稳定、成功的长期互利关系。