建设工业未来

面对不可预知的未来,今天的我们都必须作出决定。
这并不是一件容易的事。对工业企业来说,重大决定往往意味着严峻且不可逆转的后果。如果您正面临这样的问题,或者已经作出决定,但未来的道路并不明确且充满了风险 –– 那么,也许是时候和瑞欧盈谈谈了。

 

超过3000个成功项目

瑞欧盈当然不是预言家 —— 但是,在全球超过3000个成功的工业项目中,我们在不可预见性和复杂性方面积累了大量经验。这意味着我们对于您的很多问题都有答案,例如全球生产网络在十年内的大致模式,如何保持精简和灵活的布局等等。我们还能在当地对于质量和效率标准为您提供支持,帮助您找到正确的人,以确保您的企业扩张不会变成一场部门马拉松,对供应商的选择也不会成为赌博。

这也表示,我们将帮助调整全球发展组织使其运作开放、高效并贴近市场。而不是简单给产品做一个短期的“抛光”,却在几年后因技术问题失去市场。

我们的服务还包括调整技术、流程、系统和供应链调整,以使卓越运营能够为您提供额外的资源和行动空间。我们也可为您制定具体规划,以将自动化、数字化和工业4.0作为您的可持续价值驱动力 —— 无论您在十年内生产什么,在哪里生产。

获奖项目

因我们的出色表现,瑞欧盈已经获得了许多奖项:

2012年和2014年,瑞欧盈被财经周刊《Wirtschaftswoche》评为在“供应链管理”和“竞争策略”领域“最优秀的咨询公司”。
2014年、2015年和2016年,瑞欧盈被财经杂志《Brand Eins》评为“最优秀的咨询公司”。
2015年和2018年,瑞欧盈被《WGMB》和商业杂志《CAPITAL》评为“机械、制造和物联网领域”的“隐形冠军”。

我们为获得的奖项自豪:《WGMB》和《CAPITAL》的“隐形冠军”,财经杂志《Brand Eins》和《Wirtschaftswoche》的“最优秀的咨询公司”。

务实,可持续,量化

对于全球制造业面临的种种典型挑战,我们都找到了有效的解决方案。对于我们来说,效率代表着务实、可持续以及量化。我们相信,知识必须与时俱进以增加价值。因此,除了在全球最重要的生产和采购地区拥有深厚的技术专长,管理方法技能以及本地团队外,我们还开发了广泛的培训和资格认证计划以及我们自己的培训工厂。这些既可以作为高层咨询项目的一部分,也可以单独进行。

我们将启动可持续的变革 —— 直到项目目标完全实现。我们与您的对话将从车间到决策层全面展开,并且会在项目的所有阶段为您提供帮助。
这就是我们如何与客户建立稳定、成功的长期互利关系。