關於ROI EFESO顧問公司

ROI-EFESO 是行內領先的管理顧問公司,專注於高效率生產、靈活的供應鏈和工業數碼化,並已成功執行3,000多個項目計劃。我們幫助離散製造行業和加工生產行業公司優化其產品和技術組合、提高營運的卓越性、設計全球網絡、根據精益原則優化企業組織,以及降低整個價值鏈的成本。我們採用工業4.0和工業物聯網(IIoT)技術,按客戶需求配合流程、發揮高效率潛能,以及實現創新的業務模式。具體來說,我們專注於以下領域:

- 數碼化、工業4.0、IIoT

- 佔地空間、生產、物流

- 供應鏈策略與規劃

- 產品和服務開發

- 企業組織與轉型 

過去 20 多年來,我們在多個不同工業,例如航天業、汽車業、化工業、食品和飲品業,以及在醫療技術、高科技和電子業、機械和廠房工程、商用車輛和製藥方面,都證明我們廣泛的服務組合和思維領導能力。

透過我們的培訓部門「學習校園(Learning Campus)」,我們更以全面性的研討會和培訓組合傳授這些專業知識,讓知識得以持久地保存下來,同時也讓我們的客戶能夠親自推動變革項目。

EFESO集團在全球營運,作為當中的一份子,我們在各大洲的所有工業地區都擁有強大的業務。我們與眾不同的地方,在於我們享有高度的信譽、具責任感,以及擁有社交能力和卓越的專業水平;我們與客戶共同發起具深遠影響的轉型流程,給予他們需要的扶持,並超越主流尋求創新的解決方案。

ROI-EFESO的工作帶來優越的成果,創新且效率高,因此經常受到認同。自2013年以來,ROI-EFESO頒發享負盛名的工業4.0大獎,給那些在智能工廠和智能供應鏈領域上實行突破性項目的公司。

「與ROI一起,我們已實現最快、最成功和最具創新的工廠轉型之一。賓利團隊欣然全力參與做出明顯的改變行動。

製造董事會成員Peter Bosch
賓利汽車有限公司

「提高流程的效率是我們創新策略的重要部分之一。與ROI一起進行的研究與開發改善項目向我們展示了在改進研究與開發流程以及總體組織主題方面的巨大潛力。透過所有受影響員工的盡早參與,我們實行衍生措施方面獲得高度認可。在「從外到內觀」並透過投資回報率的基準比較是項目特別有幫助。」

能源管理低壓與產品行政總裁AndreasMatthé
西門子股份公司

「提高全球生產網絡營運效率是我們業務戰略發展的核心部分。透過該項目的 驅動 ,我們已建立必不可少的的一種生活卓越營運文化的結構和流程。憑藉ROI Management Consulting AG在行業的專業知識、方法能力和執行力,已證明我們是該項目的強而有力的合作夥伴」

零部件技術業務部董事局主席Karsten Kroos博士
蒂森克虜伯股份公司

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